Špagety, žužu a A/B testování

Peter Skillman vymyslel zábavný a jednoduchý test schopnosti spolupráce v týmu.

Cílem je vytvořit za 18 minut volně stojící strukturu pomocí:

Všechny věci můžete lámat, stříhat a spojovat dle libosti. Nemusíte použít všechno. Žužu musí být na vrcholku celé.

Tady bych mohl skončit a popřát vám hodně zábavy, ale to bych nebyl já.

tak váš proces vypadá asi takto:

Nejhůře jsou na tom studenti s titulem MBA (manažer), kteří lžou, švindlují a vytváří nestabilní struktury.

tak jste na tom lépe, než většina dospělých. A víte proč? Váš proces totiž vypadá takto:

Takže na rozdíl od manažerů, kteří se snaží vymyslet jediné nejlepší řešení, se děti snaží průběžně zlepšovat se zpětnou vazbou v reálném čase. Prototyp a zlepšování po krocích.

expert + facilitátor = nejlepší výsledky

Tuším, že to byl Erik Spiekermann, který řekl:
„Jakýkoliv tým nad 5 lidí přidává na složitosti a ubírá na výkonu.“

tohle asi statici nebo architekti nebudou :)

Tom Wujec zjistil, že pokud dá jako motivaci výhru – v tomto případě 100 000 dolarů, tak žádný tým nedokončí úkol. Žádný!

Daniel Pink na toto téma napsal zajímavou knížku Drive.
V kostce: Nad určitou hladinu člověka další peníze nemotivují, spíše naopak. Motivuje jej větší zodpovědnost a flexibilita.

Už asi tušíte, kam s tímhle směřuji…

Ukazuje se, že nejlepší si věci rychle naplánovat a pak co nejrychleji vybudovat prototyp (MVP – minimum viable product). A následně jej rychlými testy zlepšovat.

V případě vašeho webu je optimální kombinace úvodní UX a CRO analýzy, a následného procesu optimalizace a A/B testování.

A s tím vám moc rád pomůžu. Dokonce vám garantuji, že vyděláte více, než vás to bude stát. A to je lepší, než koňská hlava v posteli.